徐祥到五建集团广西体育教科训一体化基地一期项目检查指导工作
3月31日，五建集团副总经理、南宁分公司总经理、党委书记徐祥到广西体育教科训一体化基地一期项目检查指导工作。
会议现场
会上，徐祥认真听取项目建设情况汇报后，对项目全体人员的辛勤付出表示感谢，就项目存在的实际困难和问题提出针对性的指导建议。对下一步工作，徐祥提出五点要求。一是严格贯彻落实绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到项目检查指导时提出的各项工作要求，严格落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内、围墙外”管理模式，把各项工作做实做细。二是强化责任担当，树立主人翁意识。分公司领导班子要做好表率，团结一心，把分管的各项工作落实好，各部门要履行好监管职责，及时督促做好问题整改。三是转变固有思维，做好EPC项目管理。要从源头进行管控，加强对EPC管理模式的认识，抓好EPC策划和设计管理的关键环节，做好过程控制。四是做好成本管控，实现项目盈利。项目经理履行好第一责任人的职责，带领项目全员提高成本、安全、风险防控意识，做到人人懂成本、人人管成本、人人控成本。五是要抢抓工期，加快建设进度。要制定好剩余工作量的倒排计划，根据实际情况，加大“人、材、机”的投入，力争按时完成节点目标任务，保质保量将项目交付给业主。
南宁分公司全体领导班子成员，部门、项目相关人员参加。
（戴慧慧）