何显文出席五建集团生产要素部门工作会议
3月28日，五建集团生产要素部门工作会议在五建大厦2楼会议室举行，五建集团副总经理何显文主持会议并讲话。
会议现场
会上，何显文听取了各部门有关工作情况汇报，指导解决工作中存在的实际问题后对下一步工作进行安排部署。他指出，2022年是五建集团实现转型发展的关键一年，各部门要结合各自实际，围绕中心、服务大局，以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，立足岗位、履职尽责，切实抓好工作落实。一是思想重视。要高度重视合同管理，严格按照五建集团范本执行，增强合同风险防范意识。二是强化履约。要不断加强工期履约，深入查找红黄牌项目问题根源，逐一建立工作台账，制定整改措施，切实解决突出问题。三是严格把控。要严格把控分包单位入库关，认真做好专业分包、材料采购、劳务分包等工作。四是提升质量。各分包单位要重视质量问题，全面落实主体责任，严格过程管理，推动项目质量全面提升。五是大胆创新。要以创新创效为目标，强化守正创新，积极探索项目推进和生产服务能力，推动各项业务高质量发展。
五建集团工程管理部、质量技术部、材料设备部、技术中心、劳务管理中心、物沛公司等部门和单位副职以上领导参加会议。
（杨 欢）