张凯到一分公司桂林片区两项目调研指导工作
2月18日，广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯到一分公司兴进·颐景城项目、桂林医学院附属医院整体搬迁项目调研指导工作，详细了解各项目建设情况，协调解决项目遇到的难题，指导下一步工作。五建集团副总经理董家胜陪同。
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张凯深入各项目施工现场，详细了解项目概况、施工进度、安全管理、质量管控等情况。座谈会上，张凯对项目部全体人员为项目建设所付出的努力表示肯定和感谢，对下一步工作提出六点希望。一是做好各项策划。分公司、项目部要深入研究项目合同条款和图纸，做好项目质量策划、进度策划、成本目标策划，制定切实可行的实施方案，做到各项工作有条不紊、有的放矢，遇到困难及时汇报沟通。二是精心组织施工。要根据切实可行的实施方案，配备有经验、年富力强的项目团队，统筹规划好“人、机、料”的投入需求；做好资金计划、过程管控计划，详细掌握施工过程中的网络图、横道图。三是加强商务管控。要做好全过程商务管控，详尽掌握项目回款、支出、盈利情况，做好每个决策、子目的对比工作，及时总结经验，将项目打造成五建集团商务全过程管控的标杆。四是提效率优服务。五建集团两级总部要加强对项目的服务，提高各项流程、方案的审批效率，项目部要定期反馈方案审批、资料收集等情况，助推流程审批效率提升；要主动对接业主、监理、勘察设计、监管部门和地方政府，主动服务合作单位，广交朋友，确保项目建设顺利推进，全力提升业主满意度、社会满意度。五是打造优秀团队。要做到建一个项目、成型一个团队，做好人才培养、积累和储备，完善考核机制，力争在项目建成后裂变出更多的优质团队，为二次、三次经营奠定基础。六是注重科技赋能。要在施工过程中不断总结经验、创新创造，研发提炼有利于生产的质量品牌、科技成果，并把新的工艺、工法、专利转化到施工现场中，提高施工效率，实现降本增效，为项目进度、质量、安全等各项工作保驾护航，助推五建集团高质量发展。
张凯讲话
五建集团季云、李颖，一分公司袁双林，五建集团办公室及分公司、项目部相关人员参加。
（郭子轩）