欧志永出席公司新柳南高速公路房建项目协调推进会
3月22日下午，公司在二楼会议室召开柳州经合山至南宁高速公路房建工程总承包项目协调推进会，协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。公司董事长、党委书记欧志永出席并讲话，公司执行总经理、党委副书记陈永，副总经理李能斌、何显文、代总经济师陈冠东参加。
会议现场
欧志永在听取项目概况、现场进度、人员配置和商务管理等工作情况的汇报后，结合项目实际提出七点工作要求。一要高度重视项目建设。要重视项目建设，与业主单位建立良好的合作关系，公司各部门要协助项目按时完成业主下达的节点要求。二要做好施工总体把控。公司工程管理部要协调好各方资源，统筹推进项目施工进度，加快项目建设；商务管理部要主动跟进项目商务管理，控好成本，加强项目商务结算工作。三要配备好项目管理人员。公司人力资源部要做好人员安排，抽调精英骨干管理人员支援项目建设，确保项目专业工程人员配备齐全。四要确保材料构件及时到位。要做好施工材料供应安排，确保材料及时供应；大力推进钢结构构件生产加工，确保满足项目现场钢结构安装要求。五要做好资金支持。要在资金方面予以大力支持，在抢工特殊时期实行特事特办政策，加快资金流程审批。六要尽快完善图纸设计。设计研究院要集中力量、加快进度，尽快完成项目设计图纸，为项目推进打好基础。七要形成会议机制。项目部要与公司相关部门、分公司定时召开协调推进会，加强沟通交流，及时有效地协调解决问题。
会上，陈永、李能斌、何显文、陈冠东分别就项目实际问题提出指导意见。工程管理部、工程总承包部、商务管理部分别提出工作建议，全力帮助项目尽快实现工期节点目标。
公司钱敏、李战雄、黄美花、梁宁、刘金华、杨茂森，设计研究院黄展业、金属结构分公司李洪、建工钢构公司彭辉、产业化公司高志鹏，以及相关部门、分公司代表参加会议。（工程管理部 杨春慧）