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黄鼎龙组织召开公司鹿寨两项目调研会

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2020-04-03 |  字体:T T T

 

黄鼎龙组织召开公司鹿寨两项目调研会

42日上午,公司党委书记、董事长黄鼎龙组织召开鹿寨县体育中心二期设计-采购-施工总承包(EPC)项目、鹿寨县南环路延长线工程设计-采购-施工总承包(EPC)项目调研会,协调解决两项目在建设过程中遇到的困难。会议由公司副总经理何显文主持,公司钱敏、丁铁军、姚开成参加会议。

会议现场

在两项目施工现场,黄鼎龙检查了项目安全文明施工、机械进场等情况。调研会上,在听取了相关分公司、项目管理人员的情况汇报后,黄鼎龙指出两项目是鹿寨县重点工程,不仅得到了柳州市、鹿寨县各级领导、老百姓们的高度关注,还将于今年9月份迎来柳州市旅游产业大会,建设意义重大。对下一步建设,黄鼎龙提出六点要求。一要高度重视。要提高政治站位,分公司主要领导要靠前指挥,分管领导要负起责任,驻点领导要积极帮助项目解决问题,以等不起的紧迫感、慢不得的责任感加快项目建设力度,尽快实现项目交付使用,满足政府、百姓需求。二要加快进度。要严格按照工期节点要求,协调好各分包单位,做到环环相扣、步步紧跟;要采取加班加点、24小时不间断施工等方式,做好抢工工作,加快推进项目建设进度。三要保证质量。要严把质量关,优化施工方案,做好全过程管控,落实好责任制度,做好细部管理,防止质量通病,努力创建优质工程、一流工程,为创先争优做准备。四要安全生产。赶工抢工时更要注重安全生产,要严防死守,不松懈、不麻痹,坚决落实分公司月检、项目周检、日检、早班会安全教育等制度,确保安全监管、安全教育到位有效。五要控好成本。要加大项目管理力度,控好成本,公司工程总承包部要指导、服务、监督分公司做好EPC项目,要出台考核制度,加大对分包单位的管理力度。六要加强协调。总承包单位要发挥好管理协调作用,多与政府沟通,多向公司汇报,及时解决困难与问题;各项目要多与公司各相关部门沟通,各部门要为项目做好服务,以定期到现场召开会议的方式,了解建设情况,解决实际问题;总包单位要多与分包单位沟通,为分包单位解决进度、质量、安全、人员等方面的问题。

黄鼎龙强调,鹿寨两项目建设目标明确,各参建分公司要坚决按照要求,充分发挥建设广西龙潭医院临时全负压病房项目敢打敢拼敢赢的“龙神山精神”,力争提前完成两项目建设任务。

据悉,鹿寨县体育中心二期设计-采购-施工总承包(EPC)项目游泳馆地下室及看台基础部分、顶板模板施工已完成,墙柱模板施工完成50%;运动场东区基础钢筋模板完成50%,西区正负零以下、一层满堂架已完成;体育馆基础施工已完成,正在进行土方回填;人防地下室R-H轴已完成,A-H轴顶板达到浇筑条件,预计44日完成浇筑。鹿寨县南环路延长线工程设计-采购-施工总承包(EPC)项目正在进行清表及道路排水系统施工工作。

公司李战雄,金属结构分公司高志鹏、设计研究院黄展业、市政分公司刘存文,以及两项目相关人员参加会议。(赵鑫婷)

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