公司召开2020年第二季度暨4月份安全生产会议

4月1日下午，公司在五建大厦14楼会议室召开2020年第二季度暨4月份安全生产会议，总结一季度安全生产工作，部署二季度安全生产及各项工作。公司党委书记、董事长黄鼎龙出席并讲话，公司党委副书记、总经理蒙勇，公司领导班子成员黄诚、何显文、陶礼智参加会议。公司安全总监岑锦秀主持。

会议现场

会上，黄鼎龙对公司全体员工克服疫情影响，齐心协力圆满完成一季度集团公司下达的指标任务表示充分肯定，就二季度各项工作开展情况提出六点要求。一是全力以赴抓好复工复产工作，迅速掀起抢工高潮。复工复产项目要在确保安全的前提下，尽快进入抢工状态，把受疫情影响的工期抢回来，大干快干二季度，力争实现二季度生产目标任务；要做好项目防疫物资、材料等方面的保障工作，特别是要加快专业分包合同审批速度，提高工作效率。二是全力做好重点项目的抢工工作。各分公司要抢节点、保重点，尽快梳理好学校、医院、场馆等部分重点项目的节点目标，倒排工期，确保按时按质完成建设任务；公司各级领导要时刻关注重点项目的建设进度，以召开现场协调会、视频会议的方式，为推进项目建设答疑解困，要充分发挥广西龙潭医院临时全负压病房项目、百色市应急医院项目建设精神，靠前指挥，重视项目建设。三是全力做好雨季期间的防汛工作。要高度重视市政桥梁、房屋基础、深基坑等项目的防汛、防漏电工作，发现问题要及时整改。四是全力做好安全生产工作。要落实3月31日应急管理部召开的全国视频调度会会议精神，认真吸取四川木里、西昌森林火灾的教训，把习近平总书记重要指示精神作为工作的根本遵循，牢记生命重于泰山，安全大于天，一定要克服麻痹思想，保持高度戒备，时刻绷紧安全这根弦，坚决遏制事故的发生，项目部要制定好预防消防火灾的各项预案，加强引导；要继续贯彻落实中央、自治区、集团公司复工复产和疫情防控要求，提高警惕，不麻痹、不松懈；要健全完善安全隐患排查整治常态化管理机制，防范、化解重大安全隐患风险，落实“三个必须”和谁主管谁负责的要求，担当履职，消除安全隐患盲区；要集中开展安全大检查、隐患大排查、问题大整治工作，坚持“隐患就是事故”的原则，切实做到排隐患、除隐患，前移安全管理工作到项目，抓严抓实抓细安全生产工作；要抓好强监管、严执法各项工作，确保各项制度落实到位，用现代化手段抓好履职尽责工作，认真考核好项目安全员、项目经理，分公司安全总监、安全部门的履职情况。五是做好上级考核迎检各项工作。国务院安委会将于四月中旬到广西开展2019年度省级政府安全生产和消防工作考核，公司各部门要做好迎检方案，分公司要积极配合，做好查漏补缺工作。六是全力做好二季度各项工作。公司上下要迅速行动起来，以等不起的紧迫感，全力以赴做好二季度经营、安全、生产等工作，推动各项工作完成预定目标任务，为全面完成全年各项目标任务打下坚实基础。

蒙勇提出四点要求。一是提高站位，高度重视疫情防控和安全生产工作，切实增强安全生产的紧迫感和责任感；二是认真落实安全生产责任制；三是紧盯重点，落实好“双预防机制”；四是进一步加强两级机关对项目的管理服务。

会上，公司各分管领导就分管工作提出意见和建议。公司安全监管部、工程管理部先后作工作汇报。

公司相关部门负责人、各分公司党政领导及分管安全、生产、技术的领导和相关科室负责人，以及项目代表参加会议。会议设柳州主会场和华南、华西、华中、华东，海南、广东、青海视频分会场。（赵鑫婷、铁晓蓓）