二分公司召开2019年亏损项目专项治理工作会议
8月2日，二分公司在机关会议室召开亏损项目专项治理工作会议。分公司党委副书记、总经理韦华参加会议并讲话，分公司党委书记、工会主席农理挑，分公司领导班子成员刘俊、黄子平、何能军、罗建全参加会议，公司副总工程师、分公司副总经理吴强主持会议。
会上，韦华传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司亏损项目专项治理工作会议上的讲话精神，以及公司党委书记、董事长黄鼎龙在公司亏损项目专项治理工作会议上的讲话精神，并作亏损项目专项治理工作动员讲话。
韦华强调，各科室、项目要深入学习领会贯彻集团、公司亏损项目专项治理工作会议精神，提高政治站位，从讲政治大局深刻认识亏损项目治理工作的极端重要性和必要性；要正视问题，按照“找差距、抓落实”的具体要求，深入查找分公司当前在项目管理方面存在的突出问题，并采取切实有效的措施抓好整改落实；要狠抓落实，做到黄鼎龙董事长提出的“禁、清、诊、治、惩、防”六字方针，落实集团公司“十个严禁”要求；要敲响警钟，特别是项目经理要提高警惕，守好底线，所有项目都实行逢亏必审、必查的责任制；各科室要认真履行职责，各项目要配合开展工作，做好亏损项目治理，坚决杜绝项目亏损。
农理挑传达了集团公司建安企业管理“十个严禁”内容，刘俊宣读了《分公司亏损项目专项治理工作方案》。
分公司各科室负责人、各项目经理等43人参加会议。（杨澈/文 黄千萃/图）
会议现场