金属结构分公司：清欠清收取得成效 攻坚克难助推经营
10月30日下午，公司总经理助理、经营处处长、国际经营事业部总经理曾宇博带队到分公司调研清欠清收工作。公司经营处副处长蒋荣元、伍继、陈国奇、科长葛恩陪同调研。
与会现场
调研座谈会上，通过观看分公司新形象宣传片，展示了分公司立足新起点、展现新形象、实现新作为的企业愿景。分公司经理、党委副书记高志鹏就分公司清欠清收各项指标完成情况、下一步工作方向及具体措施做了详细汇报，并提出了分公司目前遇到的困难和需要公司协调解决的具体事项。分公司其他领导班子成员结合分管工作进行了补充发言。
会上，曾宇博充分肯定了分公司在清欠清收工作上取得的成效，并对分公司提前三个月完成了公司下达的年度经营指标表示祝贺，同时对分公司下一步的工作提出了七点要求：提高站位，高度重视，坚定信心和决心，打赢清欠清收集中行动攻坚战；明确攻坚行动范围和目标，结合公司实际，制定具体方案；要有制度激励，从在建、历史、外部、内部四部分对清收目标进一步分解细化，选取最具可操作性的清收措施；注重责任担当，分公司领导、科室领导、项目经理和清欠清收相关部门要增强责任意识，为上级领导分忧，为企业发展解难；在清收项目的选取上要有针对性，抓重点、抓难点，加大对欠款金额大、年限久的工程清收力度；提升分公司的自主经营能力，特别是钢结构项目总承包的承接能力，把握差异化竞争，做到走出去；提高装配式建筑的研发能力，提升市场竞争力，要做得了、做得好；在二次经营上下功夫，探索创新项目管控模式。
此次调研座谈会为今后分公司的清欠清收工作指明了方向，极大的鼓舞了分公司领导干部职工的士气，坚定了信心。分公司领导班子一致表示将按公司的要求，全力推进清欠清收工作，做到颗粒归仓，为集团公司和公司清欠清收集中行动攻坚战役的胜利做出积极贡献。（金属结构分公司 贺春/文 黄诗蕾/图）