奏响人才强企的时代乐章

­——南北分公司加强人才队伍建设工作纪实

“是什么为企业发展提供了有力的支撑？”

“是人才。人才是企业最大的财富，也在不断为企业创造着财富。”这是南北分公司党委书记、经理徐祥的回答。

近年来，南北分公司高度重视人才在企业发展中的作用，大力实施“人才强企”战略，持续加强人才队伍建设，为分公司稳健发展提供坚实的人才保障。

搭建平台引人才

随着分公司的快速发展，对人才的需求量越来越大，分公司坚持每年补充新鲜血液、引进人才。2018年7月底，鞭炮齐鸣、彩旗招展，在阵阵欢迎声中，共有56名莘莘学子正式走入了南北分公司这个大家庭。除了校园招聘，分公司还以社会招聘形式，长期引进社会优秀人才，如招聘拥有一级建造师证等专业技术资格的人才，持续壮大分公司人才队伍。

新员工入职仪式

坚持校园招聘与社会招聘“两手抓”的人才引进策略显现出了显著的效果，分公司基层和管理层人才储备得到极大充实，为分公司稳健发展奠定了坚实基础。截至目前，南宁分公司现有在职职工843人，其中一级建造师70人，二级建造师、造价师、会计师、安全工程师等170多人，教授级高级工程师、高级工程师、高级会计师等高级职称人员50多人，形成了一支专业结构合理、职业化水平高、沟通能力强的技术管理团队。

拓宽渠道育人才

人才引进来，关键靠培养。“企业是一片森林，每一个员工就是森林里的一棵树，你给了他土壤，却不给他浇水，树木也不能成长成才，只有充足的水分，才能让树木枝繁叶茂。”徐祥在谈到人才培养时这样说道。

“刚入职，分公司就给我安排了一位师傅，他的指导对提升我的技能水平有很大促进作用。”新员工小蒙说道。不止是小蒙，对于每个新入职的大学毕业生，分公司均安排了工作积极负责、业务能力强的老员工以师傅带徒弟的方式对新员工进行定向培养，充分发挥老员工“传、帮、带”作用，使新员工在最短时间内熟悉自身工作内容、更好地融入团队。“能有师傅带着我学习，我进步更快了，我相信自己很快能独当一面。”新员工对未来充满期待。

除了定向培养新入职员工，分公司还高度重视培养员工专业技能和管理能力，分公司始终鼓励员工接受再教育，并通过聘请专家授课、举办培训班、组织拓展训练等形式，为员工提高自身素质搭建平台。2017年，分公司开展各类培训课程参训人数超过5000人次，并率先实现QQ同步远程视频培训，切实提高了培训效率；开展各类证件考证222人次；开展各类证件继续教育1096人次。另外，分公司加大对一级建造师进行考前培训辅导，2017年共有22人成功通过考试，再次突破分公司历史记录。

一级建造师动员会

赛场选英纳人才

为了更好地激励员工立足岗位成才，分公司拓宽选人用人的渠道，搭建以公开、公平、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制，提拔和重用一批德才兼备、业务能力强、有领导能力的中层管理人员，让想干事、肯干事的人有条件干事，让能干事、能成事的人有条件成事，在分公司形成了风清气正的良好风尚。2017年，分公司开展了机关中层领导岗位公开竞聘，共选拔正科级干部1人，副科级干部11人。

此外，分公司调整并完善了项目组织结构，根据项目规模、技术难度等实际情况，合理设置五大负责人的副职岗位，形成了岗位阶梯，进一步拓宽员工晋升渠道；并对试行的薪酬等级评定方法进行评估，做出合理、科学的调整，将原有三个岗位等级重新划分为五个等级，以更为合理的分值作为评定等级的重要依据，有利调动员工工作积极性，形成“重业绩、比贡献、强激励”的浓厚氛围。

南北分公司以一套符合分公司实际、行之有效的人才建设体系，储备了一批专业适应、梯次合理、素质优良的人才资源，为分公司实现长远健康发展、实现人才強企目标提供了充分保障。

如果把分公司的发展看作一首气势磅礴的交响乐，那么，人才就是奏响这恢弘曲目的乐手。有了人才的充分保障，南北分公司将以更美的姿态奏响这人才强企的时代乐章中最美丽、最动听的音符！（南北分公司  杜雪莲/图文）