二分公司召开项目经理集体约谈会
8月7日上午，二分公司在机关会议室召开项目经理集体约谈会，分公司领导班子全体成员、各项目经理参加会议。分公司党委书记、工会主席农理挑主持会议。
会议传达了公司第二次生产、安全约谈会会议精神和工作要求。分公司领导班子分别重点就项目经理队伍的思想建设、廉政建设、履职能力等方面进行谈话。
会上，农理挑对全体项目经理提出五点要求：一是项目经理要切实践行“两个维护”，提高政治站位、履职水平。二是项目经理要破除“五种思想”，树立“五种意识”，即破除老板思想，树立职业经理人的意识；破除本位主义思想，树立履约意识；破除劳务大包思想，树立新时代农民工管理意识；破除得过且过思想，树立品牌意识；破除打工思想，树立全面履职意识。三是项目经理要加强政治思想、法律知识、规章制度、道德美德的学习，提高履职能力。四是项目经理要以身作则，率先垂范，加强团队建设。五是项目经理要坚持政治引领，夯实基层党组织的战斗堡垒作用。
分公司党委副书记、经理韦华做总结发言，他表示，开展本次约谈是传达公司重要会议精神的需要，更是推动分公司发展的需要，各项目经理要认真学习本次约谈会精神，并准确传达给项目管理人员。他要求，项目经理要以提高思想觉悟为工作基础，坚持“两个维护”，树立“四个意识”，自觉遵守“中央八项规定”，严格落实集团、公司规章制度；要将集体荣誉放在首位，狠抓安全生产，加强成本管控，敢于迎难而上，扎实推进各项工作开展；要汇聚团队力量，营造全员经营的氛围，提高经营水平，全力冲刺各项任务指标，为分公司发展做出贡献！（二分公司 熊晨晨/图文）
会议现场