设计研究院召开工程总承包（EPC）模式宣贯总结会议
7月9日，设计研究院在五建综合楼2楼大会议室召开“工程总承包（EPC）模式宣贯总结会议”。设计研究院党委书记、院长黄展业，副院长方智雄、肖则、黄永忠以及各所、分院、科室办全体成员参加会议。肖则主持会议并宣讲。
为响应公司发展要求，加强设计研究院全体对工程总承包（EPC）模式的认识和理解，提高设计研究院在工程总承包（EPC）项目的管理水平，推进公司工程总包模式(EPC)工作的开展，设计研究梳理到公司各分公司宣贯、交流成果，对全体设计研究院员工进行宣贯。
会议伊始，肖则通过PPT课件讲解，针对在工程总承包（EPC）模式中存在的优、劣势以及发展的要求、工程总承包（EPC）模式的特点、项目运营管理、技术人才培养、在工程总承包（EPC）模式项目中相互沟通合作过程中存在的问题等向全体参会人员进行讲解。结合到公司各分公司宣贯、交流中总结的亮点及不足，通过实际案例分析，对工程总承包（EPC）模式项目运营过程中所存在的问题及对策进行深入讲解，并结合设计研究院自身发展建设、发展要求、发展规划进行全面总结。
此次会议的开展，意在加强设计研究院全体工程总承包（EPC）模式的认识与理解，志在使设计研究院全体员工转变意识，实现从单纯的设计专业技术人员到工程总承包（EPC）项目管理人员的转变。（设计研究院 黄昌儒 /图文）
会议现场
肖则作宣贯