三分公司组织深入项目开展合同交底工作
11月2日，三分公司经营科组织深入柳州红星天铂一标段总承包工程项目部开展施工合同交底工作。公司合约处副处长蔡意华、合同管理科副科长凤妮应邀出席，分公司经营科、商务科、工程科、材设科、项目管理班子共计28人参加交底会议。
柳州红星天铂一标段总承包工程，位于柳州市城中区东环大道延长线，领踞柳州市“十三五”建设蓝图“一心两城”的城市发展规划轴心，项目总建筑面积约11.3万㎡，总造价约1.5亿，是公司打造“五建建造+知名房开”品牌效应的重点工程。
公司各部门对该项目高度重视，要求采用PPT进行讲解，直观生动的对项目进行交底。在交底的过程中，分公司经营科针对合同价格形式及调整方式，合同价款的支付期限、方式及调整条件，合同结算的方式、结算数额确认的期限，材料设备的采购、验收要求，违约责任，工期、质量的特别要求等主要内容进行了生动详细的交底。
公司合约处副处长蔡意华指出，该项目合同条件较为严格，对项目施工过程各个环节的管理要求非常高，对所有项目班子成员是一次考验，希望项目各同事会后对施工合同进行细致的研读，充分理解合同并了解各个岗位人员的工作内容及风险点，控制好成本，注意调价节点的约定时间以及实测实量检查，争取每月有奖金拿。同时对项目今后的工作作了5个方面的要求：一是要求项目部重新审核的工期节点，避免因工期延误造成处罚；二是要求项目部严格按照合同中的质量要求和安全生产要求对项目进行管理；三是要求项目部商务人员重新核算项目工程量，若出现与招标过程中计算的工程量差距较大的情况，应积极与业主沟通调整，做好成本计划及变更签证工作；四是要求项目经理及商务经理在7天内对项目其他同事进行二次合同交底，并形成会议记录；五是要求项目部从本月起按公司制定的合同履约评价表对项目信息进行填报。之后，蔡意华副处长针对在项目实施过程中存在的合同履约问题一一进行了解答。（第三分公司 李颖/文 梁卫/图）
交底会现场