一分公司提前三个月超额完成公司结算送审与结算审定双指标
近日，一分公司传来喜讯，截止目前，分公司已经完成公司年度下达的结算送审金额指标的152.37%；完成公司年度结算审定金额指标的103.14%，提前三个月超额完成公司结算送审和结算审定双指标任务。
一直以来，分公司结算工作面临着未审定项目个数多、造价低、历史遗留问题多、结算形势严竣等诸多问题，分公司领导高度重视商务结算工作，切实加大管控力度，稳步提升分公司的综合商务管理水平。
今年年初，商务科列出详细的“项目跟踪名单”，对2017年度的拟定结算项目进行逐一排查。在商务科的主导之下，安排专人与项目负责人、项目预算员一起，对每个重点项目的结算工作进行实时跟踪及控制；遇到难以解决的结算难题，商务科及时主动与公司主管部门联系，共同予以协调落实，千方百计地推进结算工作。期间，分公司顺利完成了相思湖校区教学大楼A、B、C、D、E、F楼、实验大楼、办公大楼、金水湾花园Ⅱ区、龙胜南山风电场一期工程等项目的结算审定工作。
对于分公司所有即将竣工的项目，商务科安排专人跟进，在跟进过程中发现了75200部队营建工程、四川西家坝项目两个区外重点大项目结算编制人手不够的问题，商务科主动协助项目共同进行结算编制，目前，75200部队已按“一六一”控制法实现“竣工一个月完成结算编制工作”的预期效果。（一分公司 孙凝 郭秋冬/文）