安全文明施工常态化管理现场观摩交流会在公司两项目举行

11月20日上午，公司项目安全文明施工常态化管理现场观摩交流会在九分公司百色右江民族医学院附属医院危旧房改造一期项目和五分公司路桥·锦绣国际项目成功举行。南宁经营管理部副经理孙庆柳、九分公司党总支书记林耀武，以及来自一分公司、三分公司、五分公司等九个分公司的84名管理人员参加。

本次观摩会由南宁经营管理部主办，是公司第一次以项目安全文明施工常态化管理为主题的观摩会。旨在通过现场实地观摩，促使片区机关生产经营工作人员、项目管理人员能够深入基层，切身感受标准化、规范化、常态化施工管理的实践效果，以点带面，将优良的工作经验和管理方法推广到片区各个分公司和各个项目，提高片区施工生产管理的总体水平。  

项目有亮点  一目了然

据了解，此次观摩交流会选取的两个项目都具有很强的代表性：右江民族医学院附属医院危旧房改造一期项目于去年9月开工，若按计划在2016年6月完工，将比总工期提前6个月。路桥·锦绣国际项目今年9月开工，刚刚施工3个月。一个即将完工，一个刚刚开工，在时间上极具反差，但共同点在于项目常态化管理保持得十分良好，因此选为本次观摩样例。

尽管是在拥挤的市区，然而远远望去，在右江民族医学院项目的入口处，写有“广西建工五建”标识的大门已然干净整洁规范地矗立在我们面前。迈步而入，刚刚跨过脚，提醒您“已经进入施工区域，请佩戴好安全帽”的语音提示已经响起，而不远处，可视化安全交底的视频正在不间断地播放着，通往施工主体的道路宽敞整洁，排水沟上搭建的塑料草坪还点缀着几朵小花，让人感觉十分舒服。一排文化长廊内容丰富，更是吸引了观摩者们驻足。在施工现场，项目设置实物样板展示区、搅拌站展示区、实体样板展示区等展区，全方位展示了项目的工程做法，项目施工的优缺点一目了然。每个展示点均配置讲解员进行解说，并就观摩人员提出的问题一一解答。大家纷纷拿出相机、手机拍照记录。

紧接着，观摩人员来到路桥·锦绣国际项目。当天下午正赶上该项目将进行桩基验收，正好给了观摩人员了解查看桩基施工成果的机会。大家走进施工大楼，实地查看施工细节。其中，楼梯扶梯由于自身稳定性强、拆卸方便、外表美观获得了观摩人员的青睐。而项目部安装的节能灯、热水器、晾衣房、合格的卫生间、有序的窗口排队打饭食堂，以及在安全通道入口处色彩明艳的彩条等细节都在本次观摩中大获好评。

观摩有重点  取长补短

在观摩的过程中，来自不同分公司的管理人员渐渐地和项目管理人员熟悉起来。有时候，他们结合自己的项目与观摩项目对照讨论记录；有时候，他们会和讲解员相互探讨，大家相互学习，做到取长补短。

在观摩中，孙庆柳副经理对项目的常态化管理十分赞肯，还提醒各观摩人员：“我们来观摩这两个项目，不是说它们做的最好，只是说它们在施工过程中从开工就保持好这种常态化管理非常值得借鉴”。实际上，在观摩前一天的下午，组织方南宁经营管理部的工作人员就到达观摩项目查看准备情况，在该部门的小张看来，两个项目在观摩前后的区别仅仅是观摩当天卫生清洁得更好一点，除此之外并没有其它的区别。这说明，他们的常态化管理是真正落到了实处。

交流出成效  以优促优

两个项目均有不同亮点的施工现场，为观摩团多方面地展示了在常态化、标准化、规范化管理下项目的现状。这次观摩会聚集了大部分平时在项目管理的基层人员，大家纷纷表示，平时都忙于各自项目的管理，没有时间也没有机会到别的项目观摩和交流。公司开展这样的活动十分有益，希望以后多多展开。

组织方南宁经营管理部副经理孙庆柳表示，本次观摩会经过精心筹备和观摩项目全力配合，观摩人员积极性都很高，收获也很大。根据公司稳增长促发展18条意见要求，项目部应主动作为，稳步开展生产经营活动，做好施工项目收尾工作等。本次观摩会从标准化、常态化施工为切入点，通过观摩，以点带面，以优促优，希望观摩人员在今后的施工管理中加强分公司各项目的常态化管理，提高安全文明施工水平。（南宁经营管理部  张红艳/图文）

图为：观摩人员在观看文化展示长廊

图为：观摩团路桥.锦绣国际项目实地观摩