培养职业能手 打造高效团队
——南宁经营管理部携手中旭股份开展精鹰特训营活动
近期，南宁经营管理部携手深圳市中旭企业管理股份有限公司开展精鹰特训营活动，中旭股份企业实效管理专家李海啸老师到部门进行了为期两天的授课，部门全体职工参与了此次特训。据了解，此次培训最终得以成功开展，南宁经营管理部经过了长期的策划与筹备，旨在通过培训帮助员工更好地适应新常态下市场的变化，树立先进的管理理念，从而提升部门的组织执行力、经营管理能力、员工职业化素养等综合实力。
培训伊始，公司副总经理、南宁经营管理部党支部书记潘海洪作讲话。他指出，全体学员要认真学习，珍惜此次培训机会，除了完成当堂作业，培训后个人的工作言行及成效更是大家面临的最大检验，希望大家在这两天的培训中有所收获。
针对培训主题，李老师一共做了危机意识、商业人格的四大核心维度、职业的态度、百分百负责任、职业化员工必备的3种意识、什么是职业化以及职业化员工的三大价值观、职场沟通的三个方向（向上、向下、平级）七个模块的授课。李老师理论功底扎实、实战经验丰富，语言风趣幽默，他用公交车定律、IBM如何由“盛极而衰”到“起死回生”的事例向员工讲述了要有危机意识。他还引导大家在职场上要做好角色定位，不抱怨、不找借口，端正自己的职业态度。同时应该培养合作、服从、担当的意识，彻底摆脱业余选手的习惯，锻造自己成为职业选手。李老师对华为公司、联想集团等众多案例分析，切实可感地让员工理解了职业选手的必备素养，获得了职场生存的技巧。最后的沟通模块因技巧性强、实用性明显更是获得了学员的青睐，大家各抒己见，并且认真做好笔记。培训课上采取互动教学模式，有问有答，活泼生动。
为了提高学员积极性，培养团队合作意识，本次培训分为3个团，每个团选出团长，并选定团名、团呼，分别为野狼团、疯狂团和将军团。团队学员在课程中回答问题，正确可加分，错误则减分，课堂作业分享优胜者团队得加分，通过团队展示、PK，最终按照团队总体分数决出冠军团，落后团队则接受惩罚。为了给自己的团队争光，各队队员表现出高昂的热情，统一标识，高喊团呼，问题回答环节时非常踊跃，争相为团队荣誉争光添彩。
为了提高团队凝聚力，主持人穿插了精彩的互动游戏，带着大家做养生健身操，整体互动十分融洽，鼓舞了团队士气。培训现场气氛热烈，学员全情投入，主动发言，认真完成培训作业，勇于分享培训心得，每半天培训结束时公布三个团队的分数，总是激起大家的紧张，看似简单的报数游戏，但却因本团队最终成绩的落后，团长将受罚。学员们都会百般期待并且在接下来的培训中严格执行团长的指令，加强团队配合，积极回答问题，想方设法提高成绩。培训结束，疯狂团最终成为冠军团并获得表彰，另外两个战败团由团长接受惩罚，在讲台前做俯卧撑、上下蹲，现场好一阵热闹。
两天的培训，让每一位学员深有感触，体会到作为员工在企业里应该具备的责任与担当，工作中应该具备的职业素养。（南宁经营管理部 张红艳/图文）
图为：特训现场
图为：培训团队精神的体验
图为：特训学员全体合照留念