从新员工抓起 打造精英商务团队
——南北分公司开展新入职商务人员集中培训
为进一步加快人才培养，提升分公司商务团队实战水平，为项目直接输送理论基础好、业务技能强、能尽快熟悉工作岗位的商务人才，8月份以来，南北分公司组织20名新员工商务人员，由商务科负责举行为期两个月的入职培训。
培训内容涵盖了公司规章制度及预算员岗位职责、机关科室工作内容及业务办理流程、工程造价业务知识及清单定额学习、实战手工编制施工图预算、算量软件公司培训、实战软件算量及计价等内容。培训通过专业讲师授课、实际操作等方式让新员工对预算岗位有个基本认识。
为使新员工短期内系统地学习好业务知识，更好地在工作中发挥才能，特制订了一系列培训方案。一是制订严格执行的培训计划表，详细具体每半天的培训任务；二是实行师傅带徒制度，严格师徒考核标准，力求务实；三是理论联系实践，安排新员工到先进项目观摩学习；四是见贤思齐，邀请优秀预算员与新员工进行经验交流；五是劳逸结合，开展球类比赛和户外活动，加强新员工和机关同事之间的交流。目前，前期的讲师培训基本完成，培训班学员普遍反映收获良多，对预算有了一个崭新的认识。
“想不到分公司对我们新员工如此重视，刚入职就为我们安排这么系统的培训，为我们提供一个良好的学习平台和环境。授课老师经验丰富，毫无保留和我们分享自己的经验与心得。我会充分利用这个学习机会，认真学好本领，将来到项目努力工作实现自我价值，为企业发展贡献自己的一份力量！”新员工余玲聪对培训如此评价。
南北分公司率先开展新入职商务人员集中培训，是落实分公司职代会“人才建设促发展”的工作要求，是完善人才教育培训体系的重大举措。新入职预算员在正式进入项目工作之前进行集中培训，一方面能让新员工更快地熟悉、适应环境，更准确地规划自己的职业生涯并定位自己的职业角色；另一方面能为项目培养人才、输送人才，充实商务人员队伍。今后，南北分公司将把新入职商务人员的集中培训将常态化、实用化发展，为分公司打造出一支业务水平高的实干型商务团队。（南北分公司 胡有为／文 莫业森/图）
图为：培训教室
图为：新入职商务人员进行交流学习