安装工程分公司召开“稳增长、促发展”形势分析会

8月7日下午，安装工程分公司召集各科室负责人、项目经理召开“稳增长，促发展”形势分析会，根据公司《关于印发广西建工五建稳增长促发展18条规定的通知》文件精神，结合分公司经营生产完成情况及面临的形势开展大讨论。

会上，大家各抒己见，纷纷就各自负责的工作情况、存在的问题与瓶颈建言献策，并形成了一系列解决的措施与思路，明确了下阶段的主要目标，为下半年工作上紧了“发条”。

围绕下半年企业发展目标，分公司把六项举措作为当前工作的主要抓手。一是以安全为前提，质量做基础，加强施工组织生产。要以广西国有农垦明阳农场光伏大棚一期项目为契机，做好南宁东站、两面针竣工验收前的准备工作。努力做好新项目开工前期各项准备工作，尽快形成工作面。加强分公司试点项目崇左油库改扩建工程的管理、督查工作，确保按照新出台的《安装工程分公司项目管理办法（试行）》落实到位，打响建筑安装品牌；二是把握新常态下的经济形势，转换发展思路，促进市场拓展。加强与三分公司、五分公司等兄弟单位的沟通与合作，力争在建筑安装板块有所收获，加强广西国有农垦明阳农场光伏大棚二期、南宁空港金融电商工业地产项目勘察/设计/施工总承包合同（EPC）等光伏项目跟踪、运作，确保完成公司下达的年度经营目标任务；三是加强结算审定工作。下半年要聚焦新竣工项目的结算工作，为尽快回收资金创造条件，为春节平稳过渡提供有力保障；四是强化企业合同管控、施工管控、成本管理控、财务管控，着力提高企业管控能力和综合管理水平；五是加大人才培养引进力度，强化企业发展软实力，在员工中开展“一年一员，三年全师”活动的同时，引进行业人才，增强企业的竞争力；六是以“满怀激情谋发展，立足岗位做贡献”为主题开展大讨论活动，通过开展三号联创、“工程创优质，党员争先锋”的活动和劳动竞赛活动，进一步统一职工思想，凝聚职工智慧。（安装工程分公司　罗健青/文）