稳抓人才队伍建设 推进人才兴企战略
——南北分公司2014年度管理人员岗位知识考试取得圆满成功
为进一步深入贯彻公司“质量品牌年”要求，激发员工自主学习的积极性，形成“比学赶超”的竞争氛围，提高管理人员的综合技能水平，6月6日—8日，南北分公司2014年度管理人员岗位知识考试在南宁、防城港和北海三地同时开展，并获得圆满成功。
共有661名员工参加本次考试，人员覆盖分公司所有基层工作岗位，考试增设了安全负责人班和商务负责人班，共分为十五个考试班级，以闭卷形式在各地同时开考，分公司领导班子、各科室负责人均分派到不同考场进行监考巡视。各参考人员严守考场纪律、认真作答、缜密思考，考场安静得只听见答题时的“沙沙”声；考试结束后，大家立即起身有序交卷，开始热烈讨论各自的考试情况、分享考试心得。分公司将立即开展阅卷、改卷工作，于近期内公布考试成绩。
被喻为“五建高考”的南北分公司管理人员岗位知识考试，以涉及面广、参与人数多、奖惩严厉、效果明显而著称，已成为分公司每年工作的重点内容。岗位知识考试自2010年首次开考以来，已连续开展五年，每年考试人数均在总职工人数的90%左右。今年的考试教材在去年的基础上再次修订和完善，分公司各科室群策群力，根据项目实际工作情况，拟定出紧密贴近职工日常工作、切合施工生产实际需要的考试题目，使理论与实际工作相结合、更具针对性，能充分指导和应用到日常工作当中。
本次考试首次采取分片区开展，有效解决了以往赶考难、耗时长、投入大的问题，节省了时间，降低了考试成本，也避免了因管理人员赶考造成的项目管理工作脱节。考试的奖惩措施设置科学合理，考试结果将直接影响到员工的晋升、岗位评级、转正、劳动合同续签、工资升降、奖金等切身利益，成为分公司选拔人才、淘汰不称职员工的重要依据，充分达到了使员工高度重视考试的效果。
在此次考试中，部分员工提出了试题量过大、复习资料过多、受工作限制很少能系统复习等问题，分公司通过考试后征求员工感受和意见的形式，进行总结归纳，使考试制度不断完善、合理。同时，分公司以考试为契机，以考促学，使管理人员更全面、熟悉掌握理论知识，及时将知识进行更新换代，提高工作效率和创新意识，全面提高员工专业技能，为公司“质量品牌年”建设和为分公司稳健发展，做出更大贡献。（南北分公司 陆凌云）
图为：考试现场