【项目管理与经济效益双提升】多措并举护航校园安全——五建集团广西职业师范学院罗文校区二期项目施工安全管理工作侧记

伴随着安全管理工作的顺利移交，南宁分公司安全管理团队在广西职业师范学院罗文校区二期项目建设中圆满完成了项目“安全平稳、顺利抢工”的目标任务。作为安全管理的“精兵强将”，分公司安全管理团队的成员们讲政治、顾大局、勇担当，一切行动听指挥，灵活机动保生产，多措并举为校园安全保驾护航。

增派管理人员

充实监管队伍

9月15日，在接到去职业师范学院抢工蹲点的统一部署后，五建集团副总工程师、分公司副总经理、安全总监余保斌立即带领安全监管部所有成员前往项目，展开高度紧张的安全管理工作。而此时，距离项目交付使用仅剩15天的时间，且在这短短的15天里，项目还需要完成后续内外墙抹灰、栏杆门窗安装、水电安装、总平管线安装和屋面涂料喷涂等装修作业，面临着各种交叉作业和大量的人员进场，确保项目安全完工的压力极其严峻。

为了确保工作的顺利完成，南宁分公司安全管理团队立即从分公司各在建项目抽调安全管理人员9名，加上项目原有安全管理人员3名和分公司安全监管部人员6名，组成了18人的安全监管队伍，并按照要求统一配备了“红色安全帽、红色反光背心、红袖章”，同时根据现场作业人员众多、机器轰鸣、夜间施工视线不清等特点还人手配备了手电筒、大喇叭、哨子等工具。安全员杨思远从外地赶赴项目后，便主动申请当天晚上通宵巡查的任务，“年轻人身体好不怕累，老同志晚上多休息，让我们年轻人上！”杨思远说道。而现场年纪最大的老安全员杜福宁说：“每天十几个小时的工作强度对于老同志来说确实有点吃不消，但是为了项目安全，我还是要尽力做好我的工作，提醒作业工人遵章守纪。”

安全管理人员“三红”穿戴

主动担当作为

守好安全大门

安全管理团队进场伊始，分公司就要求全体人员要树立“安全员要带着资源去落实隐患排查治理工作”的思想，现场隐患要一旦发现立即处理。由于施工现场复杂多变，每个工作面每一分钟都会发生变化，安全管理人员在每天巡查过程中固定使用杂工10名、外架工8名、木工5名、电工4名，带着工人进行现场巡查，发现场地积水、外架拉结不足、洞口未及时封闭、电线乱接乱拉、电缆拖地严重等隐患立行立改，确保了施工现场动态安全。安全员梁楚健表示：“手头带资源做事，让我们安全管理工作能及时的落实，管理有了更大的余地，每整改一处隐患后也更有成就感”。

在抢工高峰期，现场施工人数多达上千人，做好人员进场登记及安全教育对后续农民工工资支付及疫情防控工作至关重要。为有效推进落实，部门从各项目调集桂建通录入设备10台，安全管理人员利用休息、吃饭、上下班空档期等空余时间对进场工人进行流水化信息录入，抢工期间总计录入人员信息档案1600余人次。

履行旁站监督

筑牢安全屏障

施工现场昼夜施工、设备24小时不停歇运转、上下交叉作业众多，每一个角落都需要有安全员旁站督查的身影。现场配备2名设备员针对2台塔吊、4台使用电梯、5台汽车吊、多台电动运输车辆等进行巡查，并要求租赁单位人员驻点值班，发现问题第一时间处理。每天夜间每个栋号安排一名安全员值班巡查，对夜间通宵期间工人精神状态进行检查，发现异常立即提醒。外架拆除作业是最危险的环节，安全管理团队采购了800余米安全绳和120余条安全带，确保拆架安全。各个出入口人员出入量大，上下工作面都有人员抢工，为了确保拆架顺利进行，每日碰头会提前告知拆架部位，存在交叉作业的部位暂缓施工或者错位施工，安全员全方位看守，严禁人员进入警戒区，筑牢了安全生产屏障。

落实全员责任

夯实安全管理

项目安全管理责任“分田到户”，以栋号为单位划分责任区，施工人员在管生产的同时必须管安全，交代施工生产任务的同时必须落实好安全防护措施。针对高处作业未佩戴安全带、未佩戴安全帽、违规高处作业等情况，屡次发生或屡教不改的，一经发现则相关栋号楼层长、施工管理人员就要手抄安全岗位职责并写下承诺书，递交安全生产监督小组。事后相关施工员表示，自己抱有侥幸心理，安全生产中确实存在疏忽，通过罚抄岗位安全职责，安全意识得到了提高。项目实施此项措施营造了良好的安全施工氛围，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等现象得到了极大改善。

经过不懈的努力，广西职业师范学院罗文校区二期项目顺利交付使用，南宁分公司安全管理团队在项目抢工建设的安全管理“大考”中交上了一份满意的答卷，在项目抢工建设中形成了一道铜墙铁壁，为现场安全生产建立了一道安全防火墙，为今后的抢工工作总结了丰富的经验，展现了“敢拼勇为，永争第一”的南分铁军精神。

（聂   波）