【促进双提升 奋战全年红】五建集团西昌新建公寓住房工程：克难攻坚推复产 多措并举抓进度
当前正值施工生产黄金时节，华西公司按照上级有关要求，做实做细疫情防控各项工作，保节点、促履约，全力以赴多措并举拉开了夏季施工高潮的大幕。其中，西昌新建公寓住房工程项目自六月以来，采取过硬的措施，齐心协力抢抓工期，全面开始了保证主体结构工期节点的抢工攻坚战，力保主体结构工期节点。
施工现场
该项目一是充分发挥党员战斗堡垒作用和先锋模范带头作用，坚持党建与生产经营深入融入，狠抓项目工期，进一步提振团队士气。二是加强进度管理，结合实际情况制定详细抢工计划并严格实施，在保质量和安全的前提下，要求各分包单位增加作业人员数量，以交叉作业和流水施工的方式提高工作效率。同时加快施工电梯等机械设备的安装速度，为下一步砌体班组进场做好准备。三是加强劳务分包单位管理和劳务人员管理，增加劳务管理人员数量，安排劳务负责人现场蹲点，进一步规范劳务用工管理。四是加强项目管理人员培训，集中学习安全生产工作会议内容和“安全生产月”活动方案，提高项目管理人员责任意识和质量安全意识。五是加强质量安全检查，严格执行早班会、三级教育和日、周、月巡检制度，派专人对重要部位和关键工序进行全过程跟踪，及时处理发现的问题，并如实、准确地做好记录
2022年已经过半，华西公司将以冲刺状态，攻坚克难，坚决打赢项目建设“交付战”，全力冲刺“全年红”，用心用力用情做好重点项目建设服务，以重点项目为依托，加强要素保障，及时解决项目建设中的“卡脖子”问题，做优服务支撑，为项目建设创造良好环境，为五建集团实现高质量发展贡献华西力量。
（汪前方、刘金松）