【攻坚清收回款】安装工程分公司召开清收回款专题工作会
为切实抓好清收回款工作，10月29日，安装工程分公司组织召开清收回款工作专题会，贯彻落实集团公司、五建集团相关工作会议精神，安排部署分公司下一步清收回款工作。
会议现场
会议传达学习了集团公司建安企业清收回款工作会议及五建集团清收回款专题会议精神，分析清收工作形势，明确清收工作目标。
会议对分公司下一步工作提出四点要求。一是提高站位，统一思想。清收回款是企业实现高质量发展的重点工作之一，各部门要进一步增强使命感和责任感，确保在四季度把分公司清收回款工作抓好、抓稳。二是迅速行动，全员清收。分公司清收工作要以“快、准、狠”为主要思路，近一步加强动员工作，各部门要及时了解清收动态，献计献策，多方位促进回款工作稳步推进。三是挂图作战，重点攻坚。全面梳理重点清收项目，根据任务目标倒排清收计划和节点，形成“每周一汇报”的工作模式，做到有进展、有突破，实现“老、大、难”项目攻坚目标。四是加强联动，提高成效。各清收工作小组要主动与各相关部门、项目部对接，加强沟通、互相协作，切实提高工作效率和工作质量，共同推进清收回款工作，全力以赴完成全年指标任务。
为扎实推进清收回款工作，分公司制定《五建集团安装工程分公司清收回款工作方案》并在会上宣读，成立以分公司领导班子为主的清收回款工作小组，并听取了各小组清收回款工作汇报，集中研讨，细化责任，表明决心。
安装工程分公司黄平祖、刘海权等领导班子成员，各部门负责人及相关人员参加会议。
（覃 娟）