【攻坚清收回款】市政分公司召开清收回款协调专题会议
近期，市政分公司召开清收回款协调专题会议，宣贯集团公司、五建集团相关工作会议精神，部署分公司四季度清欠清收工作。
会议现场
会议传达并学习了集团公司建安企业清收回款工作会议及五建集团清收回款专题会议精神，明确了工作的总体方向和要求。会议提出三点要求。一是高度重视，迅速行动。清收回款是当前企业持续稳定发展的一项重要工作，各部门要增强责任感和紧迫感，迅速行动起来，定责、定人、定时，倒排年度任务，加快清收回款速度，推动经营变现，缓解资金压力。二是明确分工，联动协作。各部门对照任务指标，善用集团公司大数据平台，根据各自职能范围维护系统数据，梳理可清收项目，区分难易点，有的放矢，重点突破，加强联动协作，动态掌握项目情况，强化与五建集团相关部门的沟通协调，将工作做实做细，及时去清收存量。三是率先担当，积极作为。明确分管领导任务，挂图推进，直至销项，各分管领导、部门负责人要调整心态，率先担当，以“咬定青山不放松”的决心和韧劲，积极上门对接协调，想办法、用手段，灵活开展清欠清收工作。
会议强调，清收工作相关责任人要切实负起责任，按照五建集团有关要求强力执行，抓好清收回款工作，需要上级敲定的事项要及时沟通汇报，给予快速响应和处理；要加强与业主方的沟通，保持“耳聪目明”，关注履保金、劳保金等款项的请款节点，同时算好账，梳理项目状态，找到清收回款工作的突破口，重点发力；加强工作过程监控，通过落实周报工作，及时研判和调整工作方法，鼓足干劲，全力推动全年目标如期实现。
市政分公司刘存文、黄敏轩等在家领导班子成员，及有关部门负责人共15人参加会议。
（潘柳婷）