【大战四季度】金属结构分公司召开11月份工作会暨安全生产例会
11月30日下午，金属结构分公司召开11月份工作会暨安全生产例会，总结了分公司11月份经营、生产、安全、质量、清收清欠等各项工作，贯彻落实了集团和公司的相关工作要求和工作思路，部署了下一阶段工作。分公司总经理、党委副书记高志鹏，党委书记、工会主席匡志华，分公司领导班子成员伍山、白洁俊、李洪参加会议。会议由分公司纪委书记、安全总监黄传毅主持。
会议现场
会议传达了绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运对公司提出的“1+8”工作要求，以及公司董事长、党委书记欧志永对公司提出的提升“十个能力”、重塑“十个体系”工作思路。结合分公司实际，高志鹏就分公司下一步工作提出四点要求。一是加强各方面工作的推进。分解到各部门和项目的大战四季度任务指标要坚决完成，分公司将对完成指标的部门和项目进行考核并实施奖惩。二是抓好新开工重点项目的推进。做好分公司重点项目的筹划，包括项目的分包、劳务、材料、进度和质量等工作，各部门要配合项目部快速推进项目建设，同时要求所有在建项目项目经理要积极作为，确保项目盈利。三是抓好各项会议的落实。各部门和项目要对分公司各项会议抓好贯彻落实。涉及相关部门牵头组织的会议要做好跟踪督查，及时通报落实情况。四是严格把关抓好履职。各部门负责人要对涉及资金审批的各项流程审批严把关，做到谁签字谁负责，加强资金审批的管控。
匡志华强调，分公司上下要以“逆水行舟，不进则退”和“白加黑”“5+2”的拼搏精神确保四季度任务指标全面完成，要树立安全红线意识，杜绝违章作业，确保四季度安全生产，项目要加强成本管控，开源节流，推动分公司高质量发展。
会上，分公司领导班子成员就各自分管工作提出意见和建议，安全监管部、工程管理部、制造部和质量技术部先后作了工作汇报。
分公司各部门负责人及项目经理参加会议。（赵秋波）