二分公司九届五次职代会胜利召开

锁定新目标，奋起新征程。3月14日上午，二分公司第九届职工代表大会第五次会议胜利召开。公司财务总监龙丽荣出席并讲话。分公司党委副书记、经理韦华，党委书记、工会主席农理挑，领导班子成员吴强、刘俊、黄子平、何能军、唐执波出席。  

会议现场

龙丽荣对分公司全体干部职工在2018年为公司发展所作出的积极贡献表示衷心感谢。认为分公司2018年经济指标稳中有升，各项工作有序推进，并对分公司积极作为而取得的成绩给予肯定。

对于分公司2019年工作，龙丽荣提出“八要提高”的要求：一是要加强政治理论学习，提高政治站位，强化政治格局；二是要进一步抓好经营龙头，提高开拓经营市场能力；三是要强化基础过程管理，提高项目管控能力和盈利能力；四是要强抓工程履约和质量安全，提高市场和品牌效应；五是要强抓风险管控，提高防风险能力；六是要强抓工程结算和清收清欠工作，提高资金回笼率；七是要进一步加强人才培养工作，提高人才队伍整体素质；八是要抓好党建和企业文化建设，提高班子履职能力和综合素质。

龙丽荣强调，2019年的目标已锁定，征程已开启。分公司全体干部职工要以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风，凝心聚力、奋力拼搏，全力以赴推动分公司高质量创新发展，为公司成为国内一流的建筑服务商，为集团公司冲刺世界500强而努力奋斗！

韦华向大会作题为《锁定新目标奋起新征程 全力以赴推动分公司高质量创新发展》的工作报告，从“抓好‘三力’建设，内部管控进一步增强；优化经营结构，经营质量进一步改善；强化生产管理，工程履约水平进一步提高；筑牢安全防线，安全文明施工进一步巩固；落实风险防控，风险防范进一步加强；夯实基础管理，商务成本水平进一步提升；坚持务实改进，科技和人才工作进一步改善；坚持党建引领，党建合力进一步发挥”八个方面总结回顾了2018年分公司在各方面取得的成绩。

报告要求，2019年分公司要狠抓九个方面，力争“九个新突破”：狠抓内控管理，综合管理能力要有新突破；狠抓经营龙头，市场开拓要有新突破；狠抓生产管理，产值总量要有新突破；狠抓安全管理，安全文明创优要有新突破；狠抓商务成本管理，降本增效要有新突破；狠抓风险防控，规避发展风险要有新突破：狠抓质量技术管理，创新创优要有新突破；狠抓人才队伍建设，“出人才”“出精英”要有新突破；狠抓党建和企业文化建设，党建促发展要有新突破。

会上，农理挑致闭幕词，吴强宣读表彰决定，刘俊作《强化责任担当夯实管理基础 从严从细从实抓好分公司安全生产管理工作》的安全生产履职报告，黄子平宣读《九届四次职代会提案答复情况报告》和《九届五次职代会提案收集审查情况报告》，财务科科长莫轻作《关于2018年度财务决算及2019年度财务计划的报告》。分公司领导班子成员分别参加3个代表团的分组讨论。

会议表决通过了行政报告、财务决算报告，分公司各科室、项目向大会递交了2019年度经营生产管理目标责任书，表彰了一批先进集体、安全生产先进个人及生产先进工作者等。

表彰先进

公司监事工作组监事，分公司各项目、科室职工代表共60人出席大会。(熊晨晨）