【一线风采】用心坚守质量安全防线 扎根车间实现自我价值

陆永杰是一名典型的九零后，青涩而腼腆的仪表外，有一颗同龄人中少有的沉着与稳重的心。 两年前他进入分公司，从车间基层质检员，成长为质量总检，总管全车间9名质检员，承担着整个车间的质量管理工作。在“差之毫米，谬以千里”的质检道路上，他的使命和担当是怎样的呢？

质量没有小问题

对于企业来说，员工都希望有效益、有利润，效益和利润从哪里来？当然是从生产环节中的质量把控而来。作为分公司车间质量管理的一员，陆永杰用行动保证每一件产品合格出厂。今年5月中旬，分公司在建的装配项目需要十几件人字梁，在车间生产过程中，因工人在焊接柱梁连接板时角度出现较大偏差，如果不及时整改，产品将会直接运输至项目，届时项目花费成本安装且无法正常安装，构件又将会从项目运回车间重新整改，这个过程花费的人工费用将非常大，造成成本上的巨大浪费。同时对分公司品牌形象造成一定的影响。在这批构件准备出厂前，陆永杰发现了存在的隐患，他立刻召集质检员讨论整改方案，第一时间重新放样，找出问题所在，并要求队组组织人员及时整改，确保了构件合格出厂，避免了不必要的损失。

陆永杰还是一个“固执”的人，他的固执体现在绝不放过一丝一毫的产品质量问题。他极其反感“这是小问题”、“这个问题不要紧，没什么大影响”此类不负责任的话。在他的眼里，质量没有小问题。有一次，他在巡检过程中发现有一件成品构件的油漆有细小的气泡，陆永杰要求相关人员立刻整改，整改后他还要亲自检查过，确认合格了才放下心来。

你办事 我放心

在车间质检工作方面，其中还包括探伤检测，这是分公司车间质检工作的重点之一。陆永杰一开始接触这项工作，面对各种类型的构件和设备，感觉没有把握，但还是暗下决心，把探伤的各项技能吃透。他利用休息时间，按照前辈教给他的要领和方法，对典型故障进行比照、分析和归纳、分类。今年3月份，分公司在建项目所需构件需要加急制作，探伤检测工作要在三个工作日完成，由于车间原探伤人员岗位调动，作为质量总检的陆永杰亲自操刀上阵，利用所学技能，发现漏探随时补漏，连续三晚加班加点完成探伤任务，避免了人员调动对构件生产的影响。

“你办事，我放心”。这是分公司生产制造部经理潘海冠对陆永杰最高的评价。今年五一劳动节前夕，家住柳城县的陆永杰想趁第二天轮休的机会回家看望父母，当他收拾行李正准备出门，却接到车间的紧急任务，原来是北部生态园和鑫沃特两个项目构件需要马上进行焊缝探伤。陆永杰立刻放下行李，赶到车间，一头钻到焊缝探伤工作中去，直到半夜12点才回到宿舍，哪里还顾得了回家的事。就是这么一件小事，却体现了他“舍小家，顾大家”的大局意识和忘我精神。

陆永杰工作照

强质量 重内涵

质量是企业的生命，是企业赖以生存的根本。如何把好质量关，是陆永杰一直在深思的问题。他吃苦耐劳、任劳任怨，车间的每一位员工都看在眼里。每天早上准时召集质检员召开早班会，交代当天的工作重点及注意事项。一忙就是一整天，常常加班到深夜。下班后，只要生产有需要，他会立刻放下手中的事情，回到车间处理问题。

他认为，人是影响产品质量最重要的因素，如果人的因素能得到有效控制，质量问题也就能够控制。为此，陆永杰非常重视每个工程的质量技术交底，在构件制作前，他会对各工段、队组进行详细的交底，解析工程的特殊要求和质量控制难点。除此之外，他还想方设法提高质检员的技术水平，每周召集质检员开展一次集中学习，讨论本周出现的一些产品质量难题，并对质检员提出的问题耐心地给予解答。通过学习，质检员的质量意识和技能水平得到不断提高，产品质量也得到了有效保障。近两年来，车间产品无重大质量事故发生。

他没有好高骛远的目标，把好每一道产品质量关就是他当下的终极目标。他相信在所有质量管理人员的不懈努力下，分公司车间一定能顺利完成各项质量目标，为分公司高质量发展做出应有的贡献。

（吕彩玲何集峰 赵刚/图文）