安装工程分公司召开亏损项目专项治理工作会
根据集团公司及公司亏损项目专项治理工作会议精神，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育“找差距、抓落实”要求，8月7日下午，安装工程分公司召开亏损项目专项治理工作会议。分公司总经理、党总支副书记黄平祖，分公司党总支书记、工会主席刘海权，分公司领导班子全体成员参加会议，会议由分公司副总经理李春松主持。
黄平祖对如何做好亏损项目专项治理工作提出了三点建议。一是充分认识开展亏损项目专项治理工作的重要性，分公司上下要把集团公司和公司两级会议精神和内容认识到位、学习到位、落实到位及宣传到位。二是明确工作目标，细化责任，坚持全面推进。分公司各科室、项目部的主要负责人，要切实增强抓工作、强推进、促落实的责任感和使命感，亲自抓、亲自管，动员一切力量，全面推动治理工作开展，全面排查，及时谋划，积极汇报工作进展，严格落实《安装工程分公司亏损项目专项治理工作方案》，防止出现亏损项目。三是切实抓好清欠清收工作，增强源头防控能力，同时也要统筹安排，保证生产、安全、经营等各项工作同时推进，确保完成分公司各项目标任务。
刘海权宣读《安装工程分公司亏损项目专项治理工作方案》。公司副总工程师，分公司副总经理、总工程师覃灵学传达了公司党委书记、董事长黄鼎龙在公司亏损项目专项治理工作会上的讲话精神。分公司副总经理周志彬宣读了《关于印发集团公司建筑安装企业管理“十个严禁”的通知》。
随着亏损项目专项治理工作的展开，分公司将严格按照集团公司及公司的要求，遵循“凡亏必审、清收追收”原则，提高政治站位，从政治大局深刻认识亏损项目治理工作的重要性，以刮骨疗伤的勇气确保有效推进专项治理工作。 公司机关各科室负责人，各在柳项目经理参加会议。（文雯/文 覃娟/图）
会议现场