批评有力见实效，提升自我再出发
——华中公司机关各部门开展批评与自我批评
为继承和发扬党的优良传统，帮助职工查找自身问题、克服不良作风，不断完善、提升工作水平，8月3日至9月5日，华中公司机关各部门在分公司党委的指导下，以部门或部门联合的形式陆续开展批评与自我批评。
经营管理部、综合办公室联合劳资管理部和法务监察部、安全管理部联合材料设备部、商务管理部联合清欠办公室、生产管理部联合质量技术信息部、财务资金部依次组织召开会议。
会议首先由机关各中层领导干部率先做批评与自我批评，其他与会人员依次展开。分公司党委书记、总经理郑晖亲自上阵，率领领导班子成员全程参与其中。
郑晖指出，会议要开出实效，要讲公正、讲认真、讲团结，要客观公正指出不足、实事求是提出意见，帮助同志把自身的问题找准、找实，对同志身上存在的问题，要敢说真话，不能藏着掖着，当老好人。
一系列会议始终在民主、严谨、融洽的气氛中进行，与会人员以先自我批评总结，再对其他同事逐个批评的方式进行。大家本着对自己、对同事、对工作高度负责的精神，实事求是的态度，不避重就轻，不回避矛盾，敢于揭短亮丑。围绕工作、学习、生活、思想、劳动纪律等方面反思了自己的不足，指出了同事的缺点，自我批评剖析深刻，互相批评意见诚恳，既增强了同事之间的交流，又达到了“正衣冠、照镜子、洗洗澡、治治病”的效果。
在听了经营管理部同志们的发言后，郑晖提到：经营是企业发展的龙头，要切实提高服务质量，做好表率作用，与其他部门形成你追我赶的局面；要建设“狼”的团队，对事业要有“贪、残、野、暴”的决心，面对困难要用于面对、突破难关；要勇于担当，不怕出错，加强执行力的提升；部门领导要以身作则，不断提升个人能力与改正自身的不足，加强部门纪律性。
孙忠飞结合综合办的工作特点，直指问题，提出建议，强调不断提高理论工作水平，注重个人职业修养的必要性和重要意义。各与会领导结合自身经验，从各自分管工作出发，也提出了诸多诚恳、有指导性的意见和建议。各部门在求真务实的基础上，全体员工发现并深刻认识到不少问题，增进了部门内部的沟通交流，进一步提升了分公司的凝聚力、战斗力、创造力。
郑晖要求，要正确对待自身问题，虚心听取其他成员提出的批评意见，务必做到态度端正、立行立改。他强调，要通过系列活动的开展，切实发现和纠正机关员工在各方面存在的突出问题，发挥广大党员领导干部以上率下的示范引领作用，推动在华中公司内部形成纪律严明、攻坚克难、奋发进取、勇于创新的新风正气。（华中公司 程显伟、吴迪、刘伟/图文）
财务资金部会议现场
行政人员会议现场