构建社会主义和谐社会是我们党在新世纪、新阶段的重大理论创新，是我们党抓住重要战略机遇期，实现全面建设小康社会的必然要求，是巩固党的执政基础、实现党的执政使命、提高党的执政能力的重大选择。作为与人民生活息息相关的建筑企业，应通过努力构建和谐企业为和谐社会作贡献。加强思想政治工作是构建和谐企业的有效途径，它对于把握职工脉搏，统一职工的思想，充分调动职工的积极性，促进生产发展和经济效益的不断提高具有极为重要的作用。我们必须不断改进工作方法，充分发挥思想政治在凝聚人心、化解矛盾方面的积极作用，提高企业应对各种困难和抵御风险的能力，实现企业的和谐发展。针对建筑企业改革和发展实际问题，结合本公司的一些具体做法，就思想政治工作如何在构建和谐企业中发挥积极作用谈几点认识。
一、思想政治工作要紧贴实际、服务推动发展
思想政治工作的产生和发展离不开经济对它的影响，归根结底是由经济决定的，但它又对经济发展起着重要的反作用，两者相辅相成，这个特点决定了思想政治工作必须和经济建设相结合。否则，思想政治工作将变成无源之水，无本之木。企业以追求经济效益最大化为目标，把经营效益搞上去，是一切工作的中心，也是思想政治工作的中心。因此，建筑企业思想政治工作必须紧紧围绕企业中心工作来做，贯穿企业生产经营的全过程，服从、服务于企业发展任务和长远目标，并不断充实工作内容，为改革发展铺平道路。
广西五建思想政治工作始终围绕企业发展中心任务展开，受到了职工的广泛欢迎、重视和支持。公司党委根据生产经营的重点，研究制定思想政治工作计划，并将全年思想政治工作任务摆在党委年度工作计划中的突出位置，形成思想政治工作与企业发展中心工作同研究、同部署、同落实的良好格局。为了进一步统一职工思想、明确企业目标任务，通过召开公司、部门和项目部等不同层面的会议，集中学习或传达公司职代会相关文件精神，向大家做思想工作，全面深入分析公司自身拥有的主要优势和发展中存在的困难、不足，并阐明解决问题、战胜困难的具体措施和方法步骤。公司领导耐心细致的讲解和语重心长的告诫，为全体职工思想上注入了“清醒剂”、“强心剂”。公司各支部和党员干部也在日常工作中积极发挥宣传阵地作用，鼓励全体职工增强信心与干劲，共同努力，为企业发展争做贡献。围绕企业发展目标，多层次、全方位地进行思想教育和思想发动，有效增强职工工作的主动性和责任感，使企业在纷繁复杂的市场竞争环境中保持强势。在应对市场竞争过程中，无论是经营策略，还是生产质量，安全维权，所有职工都表现得非常主动、积极，涌现出许多为企业拼搏奉献的感人事例。经过广大职工齐心协力，促进经济工作任务的完成，思想政治工作是保证。2007年，公司党委通过各种骨干会、职代会、党内三会一课形式早动员早部署，并确立了“解放思想，创新思维，树企业品牌，共谋和谐发展”的工作思路，思想政治工作始终围绕生产经营、项目管理、经济效益三条主线，提供了精神动力和组织思想保证，出色地完成了年度各项任务。去年完成企业总产值21.02亿元；竣工面积为1242334㎡；实现利润441.41万元，完成集团下达指标的110.6%，确保了国有资产的保值增值；在企业增产的同时实现了职工增收，在岗职工年人均收入增长13.6%；竣工工程一次交验合格率为100%；并三次荣获国家建筑工程最高奖鲁班奖，同时荣获“创鲁班奖工程特别荣誉企业”称号；一大批工程分别荣获区、市优质工程、安全文明工地、结构杯、邕城杯、龙城杯等奖项，2007年荣获广西建筑业先进施工企业、广西施工企业设备管理优秀单位、广西工程建设质量管理优秀企业，公司荣获集团实现百亿产值优秀单位一等奖，进一步增强企业知名度和影响，提升了企业的核心竞争力。公司进入中国建筑业500强，广西企业50强，打造出公司品牌效应。
二、思想政治工作要发挥好导向作用、弘扬正气
在构建和谐企业的过程中，需要强有力的舆论导向提供保障。因此，思想政治工作要牢牢把握正确的宣传导向，提高教育引导水平，把员工的积极性、创造性引导到投入企业生产经营中，真正使和谐企业的思想深入人心，成为职工的共同理想和自觉行动。公司根据企业内外部实际，及时将企业的重大活动、竞争局势、发展前景等进行广泛宣传，对稳定职工思想、振作员工精神、促进员工自觉投身企业发展起到了积极的导向作用。每次借座谈会、经营分析会、公司大会之机，公司领导都要分析形势，既分析经营发展形势，也分析职工的思想动态，及时化解职工中的消极思想，鼓舞职工的士气。一是向职工讲清企业改革的形势及面临的困难和机遇，帮助他们认清企业发展与自身利益的关系，认清当前存在困难的暂时性和解决困难的有利条件，明确企业的任务和自身的责任。二是紧紧围绕企业实施战略转型和精确化管理的工作实际，引导职工解放思想、转变观念，理解、支持并积极参与企业的改革实践。通过文件、橱窗、专刊、会议等多种形式，广泛宣传、编写的企业战略目标，使战略目标的重大意义和目标措施深入人心，增强广大职工投身企业改革发展的责任感。为检验宣传学习效果，多次组织职工开展测试活动。三是贴近职工的思想实际，深入班组、深入一线开展访谈和调研，同职工面对面谈心、交心，回答职工对工作和企业发展最为关心的问题，解除职工的疑惑和后顾之忧。各支部、各部门都能利用各种会议、活动之机做好宣传工作，将职工的思想统一到企业改革发展的大局之中。强有力的舆论导向，营造出职工关心企业、热爱企业的良好氛围。
公司能够充分利用各种阵地及时宣传改革企业发展过程中不断涌现的先进典型。为了使培养、选树和宣传先进典型的工作经常化、制度化。今年初，该公司专门下文，在职代会上表彰了一批先进事标兵，对先进人物和先进事迹，通过橱窗进行了连续宣传报道，受到职工的广泛关注和好评。通过培养、选拔、树立先进典型，以他们的事迹感召广大职工，切实达到鼓舞、激励职工的目的。另外，该公司党群工作部门能主动深入基层，对生产一线职工中的好人好事进行跟踪、挖掘和及时宣传。注重发挥身边先进人物的教育示范导向作用，使崇尚先进、学习先进的优良风气在企业内部逐渐形成。
三、思想政治工作要坚持以人为本、关爱职工
坚持以人为本，是让全体职工爱岗敬业、人格健全、坦诚沟通、忠于企业的根本途径，也是企业和谐的标志。当前，职工在工作、生活中难免遇到困难，尤其在生产安排、责任分配、薪酬待遇等方面，经常会碰到各种各样的困惑，解决不好，就容易使职工产生思想问题，最终导致情绪低落、工作消极应付等状况发生。因此，要坚持以人为本的工作方法，深入细致地做好职工的思想政治工作，关心职工的工作和生活，维护职工合法权益，切实增强职工的安全感、荣誉感和责任感，提高企业和谐度。具体应从以下几方面着手：
（一）建立有效沟通机制，营造和谐的企业氛围。一要建立管理层和职工层之间的日常沟通渠道。公司通过设立企务公开栏、征集合理化建议、定期举行公司领导与职工参加的座谈会等，由党委组织人员下基层征求意见和建议，使员工可以自由抒发想法、反映问题、及时释放心中的疑团。对职工提出的意见和建议，公司认真研究处理，使职工真正感受到来自管理层对他们的尊重，激发他们奉献企业的信心和热情。公司先后举行了职工代表、青年职工、离退休职工等座谈会，广大职工与公司领导直接沟通交流，畅所欲言，收到极佳的效果。与此同时，注意发挥好绩效沟通功能，加强对各级管理人员的管控和教育，倡导尊重职工和率先垂范，在任务分配、绩效考核中做到公平、公正、公开，使管理者的个人素质和管理能力能够适应企业和谐发展的需要。二要建立部门之间的相互沟通渠道。公司通过定期召开部门之间的沟通协调会、司务会等积极开展多部门共同参加的团队活动，建立起各部门之间相互协调沟通的机制，不断提升组织执行力，特别是提高各部门在执行过程中解决问题和改进工作质量的整体能力。三要为职工之间的相互沟通创造条件。公司通过创建学习型企业论坛、组织部门之间的参观学习和举办职工联欢活动等多种方式，建立职工之间互相交流、自由表达思想和意见的通道，激发智慧，释放能量。同时，教育职工顾全大局，怀抱宽容，自觉培养团队意识，鼓励他们为企业发展进言献策，提升职工主人翁意识和企业的科学决策能力。
（二）释疑解惑，统一思想，激发工作热情。随着企业改革和竞争的不断深化，职工缺乏安全感的问题日益显现，负面思想和负面情绪往往伴随在工作之中，对职工身心健康和企业和谐发展严重不利，主要表现有：1、职工应对市场竞争的心理准备不够，承担压力较大。特别在面对恶性竞争情况下，对市场的无序竞争混乱感到不满、信心不足。2、害怕承担责任。自从实施绩效考核年终、经营生产承包目标责任任务，许多干部职工对待完成任务畏难情绪。因此，在实际工作中畏首畏尾，总是担心会承担责任。3、对收入分配感到不满。随着改革的深化，职工整体收入水平都有了很大提高，但职工之间，特别是管理人员和一般职工之间的收入差距增大。对利益分配政策的不理解，容易使职工产生抵制情绪，甚至产生自卑感，从而影响工作效率和效果。上述思想问题主要是由于职工对企业面临的形势不能全面、客观了解，对企业制定政策的初衷不能理解而产生。所以，要真正调动职工的工作热情，就必须使他们在内心里赞同企业，感觉心情舒畅、愉悦。一是联系企业改革实际，开展艰苦奋斗教育和形势教育，转变职工的思想观念，用企业的发展目标和文化理念统一职工的认识，拉近职工与企业的距离，增强归属感和认同感。二是通过文件、网站、宣传栏和各种会议等渠道向职工讲明企业的经营政策、分配政策和各项管理规定，所有与职工切身利益相关的事项都能做到公开、透明。三是让全体职工对市场竞争的客观形势都有所了解和认识，使职工能充分理解公司出台的一些经营生产举措，自觉自愿地投身到市场竞争中，为企业发展尽心竭力。四是充分发挥工会和共青团作用，经常性组织开展群众喜闻乐见的文体活动，促进职工劳逸结合、身心健康。五是通过经常开展党员与干部与职工之间的谈心沟通活动，及时掌握员工思想状况，把思想问题消除在萌芽状态。
（三）帮助职工解决实际问题，增强凝聚力。关心职工，为职工办实事、解决实际困难，是思想政治工作最实际、最打动人的方法。为此，公司采取一系列人性化措施，为职工营造宽松和谐的工作环境。一是工作中关心职工。为解决职工胜任岗位的问题，坚持加强职工的职业技能培训，侧重企业精确管理和战略转型知识的教育培训，通过自办培训班、送出培训、聘请授课教师上课、增加职工受教育的机会，提高职工的文化素养和业务技能，增强承担工作任务的信心和能力。二是职业发展上关心职工。该公司注重对各岗位人才的培养、选拔和管理，以解决职工发展的问题。在选人用人方面坚持开展竞争上岗，真正做到“能者上”；加强各通道专业人员的选拔管理，用足、用好上级的政策，拓宽员工职业发展通道，扩大成才率；加强干部职工教育培训，参与企业人力资源开发。公司党委和各级党组织坚持“党管干部”的原则，大力加强职工队伍的思想政治建设和能力素质建设，努力为企业培养思想好、作风实、技能高、业务强的人才队伍。采取“请进来、走出去”，加强职工教育培训，提高了管理人员队伍的经营管理水平和组织领导才能。坚持“事业留人、感情留人、待遇留人”。为企业留住人才，关爱青年职工，对结婚和生育一孩的青年职工进户慰问。采取有效措施稳定骨干队伍，充分发挥人才的积极性和创造性。建立了人才档案库,对重点人才实行跟踪培养，并建立了《后备人才选拔办法》。坚持经常性对党员的思想教育和业务培训，努力“把党员培养成人才，把人才培养成党员”。在紧贴中心上找定位，在大局上多思考，在促进发展上尽职责，党委的思想政治工作与经济发展同频共振。首先公司两级领导班子坚持，深入基层，加强调查研究，针对基层和一线任务重、矛盾多的特点，进一步转变作风，经常深入到基层和生产第一线进行工作调研、检查、指导，提高工作的针对性。其次是公司领导经常深入职工之中，倾听职工的意见和建议，掌握职工思想动态，加强职工思想疏导，注重为职工解决实际困难。进一步密切党群干群关系，巩固党组织和群众的基础，促进企业和谐建设，加强党员群众联系，关心党员和群众。2007年党组织下基层慰问病重党员及特困职工69人次，慰问金30450元。通过工会组织坚持开展送温暖工作，2007年为困难职工、有病住院职工425人送去慰问金87000多元。
四、思想政治工作要结合党风廉政建设、筑牢防线
党风的好坏，直接关系到党在人民群众中的形象，关系到人民群众对思想政治工作的信任程度。党员干部是我们企业的核心力量，是广大职工关注和学习的主要目标。在当今社会环境下，企业的党员干部队伍的廉洁程度，直接影响着企业的凝聚力、向心力，影响着企业的和谐。因此，加强企业党风廉政建设，筑起党员干部的思想道德防线，是做好新时期企业思想政治工作的重要内容和基本任务。否则，我们的工作将很难取得职工的支持和信赖，也很难达到构建和谐企业的目标。对此，公司积极探索，以企业廉洁文化建设促进思想政治工作。一是强化廉政教育，提高廉洁文化意识。该公司面向全体职工，特别是管理人员、关键岗位人员广泛开展廉洁从业教育，增加教育频次。以宣传公司内部涌现的先进典型案例、观看警示电教片等形式，将正面示范教育与反面警示教育有机结合；二是加强廉政制度的执行与完善，为廉洁文化建设提供保证。认真执行党风廉政责任制，督促相关部门与其下属单位负责人以及人、财、物、工程建设等关键岗位人员签订责任书。落实领导人员任前公示、廉洁谈话、廉洁承诺、述职述廉等制度。做好各项管理制度及措施的制定和完善工作，围绕廉洁从业关键控制点，健全企业经营管理制度，建立有效监控和风险防范机制；三是发挥监督机制作用，促进廉洁文化的养成。该公司以决策执行为重点环节，以人、财、物管理为重点部位，强化对重点环节和重点部位的监督，加大约束保障和制衡防范力度。规范选人用人的操作程序，确保对人员选拔任用过程的有效监督。同时，重点加强物资采购、工程建设、废旧材料处理招标过程的有效监督；四是加强廉政教育，抓好党风建设。继续落实党风廉政责任制，完善中层以上领导干部廉政档案；与市检察院共同签订预防职务犯罪协议书；并请检察官为中层以上领导共89人上一期预防职务犯罪的法制课；播放反腐倡廉教育片，开展作风效能建设；对98名中层干部进行了绩效考核。通过多种形式提高领导干部及中层领导的勤政廉政意识。
林杰（供稿）